2024年4月18日，首都實業(yè)投資有限公司召開總經(jīng)理推進法治建設專題會暨合規(guī)內(nèi)控工作委員會、合規(guī)管理聯(lián)席會，部署包括合同管理信息系統(tǒng)建設、二級企業(yè)合規(guī)管理體系建設等2024年法治建設重點工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李軍主持會議并講話。

會議指出，公司法治工作目標是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實市國資委推進企業(yè)法治建設的各項工作要求，統(tǒng)籌開展法律、合規(guī)、風險與內(nèi)控建設工作，全面推進法治首都實業(yè)建設。

就接下來就如何進一步深化公司法治建設，李軍同志提出四點要求：

第一，思想引領，全面加強法治首實建設。今年是首都實業(yè)“一主三輔”主營業(yè)態(tài)到位的第一年，在法律、合規(guī)、內(nèi)控以及風險防控方面更要開好頭，起好步，尤其要變被動應對為主動追求，全面加強公司法律風控工作。公司今年將首次召開法治建設大會，核心即是要進一步提高思想、統(tǒng)一認識；同時，要著力處理好重大法律糾紛事件，根據(jù)市國資委有關文件要求，重新修訂公司《法律糾紛案件管理辦法》，統(tǒng)籌管理好公司總部和各所屬企業(yè)法律糾紛案件，最大限度地維護公司合法權益，為公司高質(zhì)量發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

第二，目標導向，對標一流建設完善合規(guī)管理體系。本質(zhì)上說，要做到人人合規(guī)、處處合規(guī)、時時合規(guī)，最重要的是心向合規(guī)，要有紅線和底線意識。一方面，要落實好市國資委有關要求，按照公司年度工作要點，真正實現(xiàn)合規(guī)建設的全覆蓋、全運轉(zhuǎn)；另一方面，既要做到合規(guī)與各單位業(yè)務工作實際相結(jié)合，也要注意當下和長遠的結(jié)合。

第三，加強風控，切實提高公司系統(tǒng)風險防控能力。風險存在于生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，市國資委編印的《市管企業(yè)典型案例匯編》中的案例發(fā)人警醒，要加強典型案例的學習，通過首實大講堂加強合規(guī)、風控宣傳教育。此外，要發(fā)揮好各企業(yè)各部門的主體責任，著力推進風險一體化清單和內(nèi)控簡版梳理，并對風險清單實行年度更新。要以萬無一失、一失萬無、時刻放心不下的態(tài)度來對待風險、防控風險，嚴控重大風險，杜絕出現(xiàn)系統(tǒng)性風險。

第四，數(shù)字賦能，切實加強法治首實信息化建設。信息化和數(shù)字化，既是企業(yè)發(fā)展大勢所趨，也是市國資委的工作要求。五大平臺建設是公司的頂層設計，其中，合同管理平臺具有非常重要的基礎地位。各企業(yè)、各部門務必高度重視，協(xié)同配合做好有關工作。此外，要推進法治國企的信息化、數(shù)字化和智能化，將沉淀下來的關鍵數(shù)據(jù)作為公司業(yè)務決策、發(fā)展方向判斷的重要支撐，從而成為推動公司發(fā)展的關鍵引擎之一。

會議審議了《2024年法治工作要點（草案）》《合同管理平臺建設的工作思路》并原則通過了《關于進一步推進二級企業(yè)合規(guī)管理體系建設工作的指導意見（草案）》。

公司總法律顧問、合規(guī)內(nèi)控工作委員會、合規(guī)管理聯(lián)席會成員及二級企業(yè)主要負責人參加了此次會議。