2023年12月14日，首都實業(yè)投資有限公司召開2023年度法治建設工作領導小組（合規(guī)內(nèi)控工作機制領導小組）第二次全體會議。領導小組組長，公司黨委書記、董事長陳雪春出席會議并講話；領導小組副組長，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李軍主持會議。會議審議研究了2023年度合規(guī)管理工作報告，審議通過了《合規(guī)風險應對及報告指引（試行）》草案及《首都實業(yè)“八五”普法工作實施方案》草案。領導小組成員、公司總會計師王曉亮，公司總經(jīng)理助理、總法律顧問（首席合規(guī)官）、資產(chǎn)部部長李毅光及各部門主要負責人參加會議并發(fā)表建設性意見。

為深入學習貫徹落實黨的二十大精神和習近平法治思想，強化合規(guī)、風控能力，提升依法治企水平，陳雪春同志提出四點要求：

第一，不斷完善機制，抓好協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

一是要貫徹落實黨中央提出的“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”，以全面從嚴治黨確保政治安全，以應急管理機制落實生產(chǎn)安全，以合規(guī)內(nèi)控機制保障經(jīng)營安全；二是要根據(jù)不同的工作重點，加強資源整合，提高運行效率、減少交叉重復，不斷推進各項工作機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，加強法律合規(guī)內(nèi)控風險各項建設的組織保障。

第二，不斷深化認識，抓好協(xié)同發(fā)力。

一方面，要進一步深化對法律、合規(guī)、內(nèi)控、風險關系的認識，建立起以風險管理為導向，以法治建設為統(tǒng)領，以合規(guī)管理為基礎，以內(nèi)部控制為手段的務實、好用、有效的管理體系；另一方面，要系統(tǒng)思考并落實一體化建設思路，發(fā)揮系統(tǒng)化一體化的融合優(yōu)勢。

第三，加強科技賦能，抓好突破創(chuàng)新。

合規(guī)內(nèi)控風險管理是個龐大的系統(tǒng)工程，涉及公司的各個部門、各個企業(yè)、各項業(yè)務以及各個流程的各個環(huán)節(jié)，沒有信息化管理和數(shù)字化提升便難以真正落實到位。下一步，要在做好整個公司數(shù)字化建設頂層設計的同時，將合規(guī)、內(nèi)控、風險的數(shù)字化管理作為重要內(nèi)容予以重點推進。

第四，加強基層建設，抓好向下延伸。

一是落實明年二級企業(yè)建設年的工作要求，尤其重點關注新劃入的北?？偤驼襁h合規(guī)體系建設達到標準，防住風險，見到實效；二是公司總部要加大基層建設的統(tǒng)籌與系統(tǒng)管控。要加強和二級企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，著重關注風險疊加、重大失衡以及規(guī)律性、系統(tǒng)性等更高層次的風險。

李軍同志指出，各部門要認真學習陳雪春同志的講話，傳達到位、抓好落實；同時要深入學習領會中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，以高質(zhì)量發(fā)展促進高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展和安全要動態(tài)平衡、相得益彰。